培训及生长
集团致力于打造高效人才供应链，制订并落实《培训治理制度》，规范培训治理机制，针对性加速作育人才，起劲提升人才作育与组织能力提升的实时性、有用性、轻量化与前瞻性，高效匹配企业与营业生长需求，促进yuan工和组织能力的配合提升。
为一直提升yuan工的专业水平和治理能力，集团建设了“尊龙凯时人生就是搏学习生长中心”，会凭证yuan工的生长生长阶段，匹配响应的学习资源。
尊龙凯时人生就是搏学习生长中心建设了科学、规范的人才作育模子。gai模子涵盖10余种营业能力提升系统、6种向导力生长系统、4种管培生作育系统、3种文化培训系统、内训师系统、学习治理系统以及种种培训妄想。
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活水妄想
gai妄想为全集团住宅项目设计、工程、运营、成本、招采yuan工提供内部转岗时机，建设常态化、尺度化的住宅转商业yuan工内部生长机制，为商业开发项目的人才缺口输入优异人才。
自2021年11月正式启动至今，gai妄想的线上课程已所有开通，包罗「应知应会」课程12门、专业项目司理和专业岗课程62门，实现全专业笼罩，这些课程也为转岗yuan工提供须要的知识赋能，助力yuan工更好的生长。
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向导力培训
尊龙凯时人生就是搏针对差异级此外向导者，设置分层分级的向导力培训，助力yuan工提高治理能力，与时俱进。
针对一线司理人，尊龙凯时人生就是搏推出了「治理筑基100」项目，学yuan可举行线上自学并加入线下治理课程。此外，还对非人力专业的yuan工举行人力资源治理能力培训。针对中高层向导者，尊龙凯时人生就是搏推出了「再起燎原」项目，依据胜任力模子，整合开发多项在线交互式课程，为治理人yuan日后团结现实营业chang景作育向导力奠基了基础。
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商管店总筹开战训营
为资助尊龙凯时人生就是搏商业治理团队的店肆总司理梳理、掌握商chang筹开时代的优异做法，尊龙凯时人生就是搏推出了「商管店总筹开战训营」，以“战斗”和“训练”相团结的方式，为yuan工提供学习交流的平台，并通过优异实践分享、复盘剖析等环节，资助yuan工实时发现并解决当前面临的挑战与难题。
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管培生培训
为资助新入职的管培生融入企业，集团每年都市为「旭日生」和「皓月生」两类管培生组织“入职训练营”，将企业文化价值观融入运动当中，让管培生有时机熟悉推演工具和投资测算逻辑，模拟项目周期中的事情，资助他们提早熟悉事情流程，学习营业知识，同时提升对企业的归属感。
二、增强在线学习系统建设
为应对外部情形的转变、组织的厘革，尊龙凯时人生就是搏学习生长中心研发“学习治理系蚦hang保⑸舷逷C端和移动端，打造了无邪取用的嵌入式系统，真正接通集团内部，实现单点登录，数据交互，实现了人才作育数据库的建设。
尊龙凯时人生就是搏学习生长中心制订了在线课程的尺度，通过内部开发的《微课开发事情坊》及微课制作尺度模板，赋能各个专业条线，绘制11大条线的新yuan工学习舆图。尊龙凯时人生就是搏学习生长中心还推出了针对各治理层级的优质线上课程，如针对一线司理人的混淆式学习项目“治理筑基100”等，更有针对性顺应差异治理层的学习与能力需求。同时，学习治理系统还能凭证组织架构智能推送学习使命。在培训竣事后，凭证自动天生的问卷反馈对培训举行剖析。
2023年，集团在线培训总时数达159,962小时，线上培训实现百分之百周全笼罩，an衴uan、雇佣类型划分的每位雇yuan平均受训时数如下所示：
